top of page
fundo.png
Foto do escritorBrasil Debate

Observações brasileiras sobre o modelo de desenvolvimento sueco (parte 2)

Um objetivo central do plano Rehn-Meidner (R-M), de 1951, fundamental na elaboração do “modelo sueco”, implementado até os anos 1980, era formar uma poupança pública que fortalecesse a posição financeira do Estado perante o setor privado. Dessa maneira, o poder público aumentaria sua capacidade de coordenar os investimentos públicos necessários ao desenvolvimento simultaneamente industrial e social.

Ademais, com os subsídios tributários, as empresas mais eficientes poderiam expandir sua capacidade produtiva mesmo com a redução dos lucros causada pela “política salarial solidária” (Pontusson, 1996).

A previdência social compulsória, centralizada e nacional, sob controle do Estado, foi um dos componentes mais importantes do “modelo sueco”. O fundo público de pensão ATP (Allmänna Tjenstepensionen) foi criado em 1959, após vários embates parlamentares que custaram o apoio do Partido Agrário aos sociais-democratas. Apesar da resistência, a ATP foi determinante para expandir a seguridade social e a capacidade desenvolvimentista do Estado sueco, amparando os cidadãos na velhice e assegurando a capacidade financeira do Estado de orientar o crédito e os investimentos públicos (Katzenstein, 1985; Myrdal 1960). O financiamento desse fundo estatal de pensão se dava por meio de contribuições patronais (Bohlin, 1999).

Um grande exemplo da contribuição da ATP para o desenvolvimento industrial e social sueco foi o financiamento imobiliário pelo “Programa do Milhão” (Miljonprogrammet), que durou de 1965 até 1974. O programa também contou com recursos de bancos e companhias de seguro privados, que foram obrigados a investir em títulos públicos para financiá-lo. O governo nacional e os municípios, encarregados de executar as obras, cumpriram a meta de construir um milhão de moradias populares de alto padrão em dez anos, reduzindo drasticamente o déficit habitacional (Hogfeldt, 2005; Strömberg, 1992).

A IKEA, grande empresa sueca do ramo moveleiro, beneficiou-se diretamente desse programa, devendo a ele boa parte da sua forte expansão no período (Daunfeldt et al., 2017; Kristofferson, 2014). A indústria nacional de linha branca, destacando-se a Electrolux, também foi beneficiada com a explosão da demanda (Erixon, 1996).

Outras políticas também ilustram como o Estado sueco impulsionou, ao mesmo tempo, a indústria nativa e o bem-estar usando os recursos da ATP. Em 1962, foi criada a SEK (Svensk ExportKredit), estatal voltada ao financiamento da exportação de firmas suecas. O Estado, a partir de 1965, passou a fornecer empréstimos e subsídios para a criação e instalação de empresas em regiões selecionadas, visando a reduzir as desigualdades regionais.

Também criou uma empresa destinada a adquirir e reestruturar indústrias em regiões com dificuldades econômicas. O setor naval também foi subsidiado a partir de 1963. Foram criadas inúmeras comissões, pastas, agências e empresas estatais voltadas à diversificação industrial e ao crescimento, como a Comissão de Planejamento Econômico, em 1962; o Banco de Investimentos da Suécia, em 1967, para canalizar a poupança pública da ATP para investimentos de alto risco, mas promissores tanto do ponto de vista econômico quanto social; o Ministério da Indústria, em 1969, e, no interior desse, em 1973, a Statens Industriverk, pasta encarregada de identificar setores industriais a serem desenvolvidos; o Conselho de Política Industrial; uma agência de desenvolvimento tecnológico; a Corporação para o Desenvolvimento Sueco; e uma empresa holding de estatais (Bohlin, 1999; Katzenstein, 1985).

Universidades públicas, centros avançados de pesquisa, empresas estatais e o setor de defesa, que passaram a contar com recursos adicionais da ATP, foram polos importantes de geração de conhecimento utilizado pelas maiores firmas suecas.

Por meio de subsídios, tarifas protecionistas e em parceria com as Forças Armadas suecas, desenvolveram-se: a indústria de aviação militar e civil (Saab, Volvo e Asea); a indústria de carros, caminhões e ônibus (Volvo e Scania-Vabis); a indústria de rádio-comunicação (Ericsson). Investimentos em infraestrutura, sobretudo em energia, telecomunicações e rodovias, também foram ampliados.

A Asea (empresa sueca de engenharia elétrica, extinta em 1988) colaborou com o Departamento Estatal de Energia na criação de um sistema de transmissão de alta tensão destinado à hidrelétrica de Harspranget, inaugurada em 1952. Essa empresa também colaborou com o Estado para desenvolver energia nuclear na década de 1950. Dessa parceria foram construídas nove das vinte plantas no país, e a empresa tornou-se líder no setor na década seguinte.

Outro exemplo foi a cooperação entre a Ericsson e a estatal de telecomunicações Televerket a partir do início da década de 1970, propiciando a criação de um sistema de tecnologia digital de comutação de circuitos telefônicos, o sistema AXE (Erixon, 1996; Hogfeldt, 2005).

O “modelo sueco”, portanto, constitui um caso interessante acerca do papel da política, do Estado e das decisões governamentais no processo de desenvolvimento da nação. Demonstra, com efeito, que o caminho para isso passa necessariamente pela soberania do país sobre seus principais recursos (naturais, territoriais, humanos, industriais, financeiros e de infraestrutura), orientada por um viés político industrializante e distributivista. O caso sueco exemplifica, assim, a incompatibilidade da ideologia liberal e globalizante com as trajetórias históricas de desenvolvimento.

Referências

BERGH, Andreas. The Rise, Fall and Revival of the Swedish Welfare State: What are the Policy Lessons from Sweden? Research Institute of Industrial Economics, Working Paper nº 873, 2011. Disponível em: https://bit.ly/1o0cjwt. Acessado em: 12/07/2017.

BOHLIN, Jan. Sweden: the rise and the fall of the Swedish model. In: FOREMAN-PECK, James; FEDERICO, Giovani (ed). European Industrial Policy: the twentieth-century experience. Oxford: Oxford University Press, 1999.

___________. Swedish Industrial Policy: from general policies to crisis management, 1950-1980. In: GRABAS, Christian; NÜTZENADEL, Alexander (eds.). Industrial policy in Europe after 1945. New York: Palgrave Macmillan, 2014.

DAUNFELDT, Sven-Olof; MIHAESCU, Ohana; NILSSON, Helena; RUDLHOLM, Niklas. What happens when IKEA comes to town? Regional Studies, Taylor & Francis Journals, vol. 51(2), p. 313-323, 2017.

ERIXON, Lennart. The Golden Age of the Swedish Model: the coherence between capital accumulation and economic policy in Sweden in the early postwar period. 1996. Disponível em: https://bit.ly/2tAbeQI. Acessado em: 02/06/2017.

HÖGFELDT, Peter. The History and Politics of Corporate Ownership in Sweden. Cambridge: NBER, 2004. Disponível em: https://bit.ly/2lvWzSR. Acessado em: 17/01/2017.

KATZENSTEIN, Peter. Small States in World Markets. Ithaca: Cornell University Press, 1985.

KRISTOFFERSON, Sara. Design by IKEA: a cultural history. Londres: Bloomsbury, 2014.

MYRDAL, Gunnar. Beyond the Welfare State. New Haven: Yale University Press, 1960.

OXELHEIM, Lars. International Financial Integration. Berlim: Springer Verlag, 1990.

PONTUSSON, Jonas. Suécia: depois da idade do ouro. In: ANDERSON, Perry; CAMILLER, Patrick (org.). Um Mapa da Esquerda na Europa Ocidental. Rio de Janeiro: Contraponto, 1996.

RYNER, J. Magnus. Capitalist Restructuring, Globalization and the Third Way: Lessons from the Swedish Model. London: Routledge, 2002.

SCHÖN, Lennart. Sweden – Economic Growth and Structural Change, 1800-2000. EH.Net Encyclopedia. 2008. Disponível em: https://bit.ly/2KnhhSU. Acessado em: 20/06/2016.

STRÖMBERG, Thord. The Politicization of the Housing Market: the Social Democrats and the Housing Question. In: MISGELD, Klaus; MOLIN, Karl; AMARK, Klas (ed.). Creating Social Democracy – a Century of the Social Democratic Labor Party in Sweden. Pennsylvania State University, 1992.

Crédito da foto da página inicial: Blog Claudia Wallin

Comments


bottom of page